La clarté avant
la décision.
Yorenth conseille les dirigeants et comités exécutifs sur les choix qui engagent l'entreprise : trajectoire de croissance, organisation, performance opérationnelle.
Quatre domaines, une même exigence : la décision juste.
Nous intervenons là où une analyse rigoureuse change l'issue d'un arbitrage. Chaque mission part de vos données et se termine par un plan que vos équipes peuvent exécuter.
Stratégie de croissance
Diagnostic de marché, modèles de revenus, priorisation des relais de croissance et arbitrage des investissements.
Direction généraleOrganisation & gouvernance
Conception des structures, clarification des rôles et des instances de décision, conduite du changement.
Comité exécutifPerformance opérationnelle
Revue des coûts, optimisation des processus, indicateurs de pilotage et plans d'amélioration mesurables.
OpérationsTransformation & data
Feuille de route de transformation, gouvernance de la donnée et cadrage des projets à fort enjeu.
TransformationUne démarche en trois temps, sans zone d'ombre.
Pas de livrable spectaculaire sans suite. Notre méthode tient en trois étapes lisibles, jalonnées de points de validation avec vos équipes.
Cadrage & diagnostic
Nous délimitons la question, rassemblons les données utiles et formulons des hypothèses testables avec vos responsables.
Analyse & scénarios
Nous construisons des scénarios chiffrés et comparables, puis nous en mesurons les risques et les conditions de réussite.
Décision & déploiement
Nous traduisons l'option retenue en plan d'action daté, attribué et suivi, prêt à être exécuté par vos équipes.
Des conclusions que vous pouvez défendre devant votre conseil.
Nous écrivons pour la décision, pas pour l'effet. Chaque recommandation s'appuie sur une chaîne d'arguments que vous pouvez reprendre, contester et présenter.
- — Des associés présents à chaque étape, jamais sous-traités.
- — Des livrables courts, sourcés et orientés action.
- — Un transfert de méthode à vos équipes en fin de mission.
- — Une confidentialité stricte sur l'ensemble de vos données.
Une tarification claire, annoncée avant de commencer.
Chaque formule fait l'objet d'un devis écrit et signé avant le démarrage. Aucun frais n'est facturé sans accord préalable. Tarifs hors taxes, en euros.
Pour clarifier une question stratégique avant d'engager des moyens.
- Atelier de cadrage d'une demi-journée
- Revue des données disponibles
- Note de synthèse et recommandations
- Une session de restitution
Une mission complète, du diagnostic au plan d'action prêt à déployer.
- Diagnostic et analyse approfondis
- Scénarios chiffrés et comparés
- Plan d'action daté et attribué
- Trois points de validation
- Transfert de méthode aux équipes
Un accompagnement régulier du comité de direction dans la durée.
- Un point stratégique mensuel
- Accès prioritaire à un associé
- Suivi des indicateurs clés
- Révision trimestrielle des priorités
Les montants indiqués sont des points de départ ; le devis final dépend du périmètre convenu ensemble. Conditions de paiement, de résiliation et de remboursement détaillées dans nos Conditions générales et notre Politique de remboursement.
« Yorenth a transformé un débat qui tournait en rond en une décision claire, chiffrée et assumée par tout le comité. »
Directrice générale · groupe industriel de taille intermédiaire, secteur des équipements
Parlons de votre prochaine décision.
- Adresse
- 22 rue de la Pépinière
75008 Paris, France - Téléphone
- +33 1 85 73 04 20
- [email protected]
- Horaires
- Lundi au vendredi · 9h00 – 18h30